PARIS. Malgré les craintes d'une récession, l'ambiance au récent salon de lunettes Silmo était optimiste.
La présidente du Silmo, Amélie Morel, a déclaré que le nombre d'exposants et de fréquentation – 27 000 visiteurs – était comparable à celui d'avant la pandémie. Avec 50 % du trafic provenant de l'étranger, de nombreux visiteurs venus d'Amérique et du Moyen-Orient, qui n'étaient pas présents sur le salon avant le début de la pandémie, sont revenus en nombre.
«C'était une vraie surprise», a déclaré Morel. "C'est la preuve que notre industrie a encore besoin d'expositions et c'est un moment important pour l'industrie dans son ensemble."
"Nous sommes très heureux d'être de retour au Silmo avec autant de monde", a déclaré Antonio Jove, responsable de Marcolin EMEA. « L'édition de l'année dernière était encore affectée par les restrictions liées au COVID-19 et c'est formidable de voir les gens maintenant… reprendre enfin leurs « habitudes »… Les réunions en direct sont très importantes dans notre industrie.
L'industrie de l'optique s'est bien comportée au premier semestre, les exposants minimisant les craintes d'un ralentissement économique. Christelle Barranger, Présidente d'EssilorLuxottica EMEA Wholesale, a déclaré : « Je pense que cette question sera au centre de la discussion, mais peut-être que le Silmo n'est pas le forum de discussion car c'était tellement passionnant à l'époque. » pour eux, les décisions ont été prises avec plus de prudence, [mais] il y avait aussi un sentiment de confiance dans notre réussite.
Moritz Krüger, co-fondateur et PDG du fabricant allemand de haute qualité Mykita, a déclaré : « Nos représentants commerciaux ont passé un excellent été et nous avons entendu dire que les clients du monde entier sont très satisfaits des ventes. L'état est très satisfaisant, nous pouvons donc revendre.
"Cette année, l'Europe a été la même que l'Amérique du Nord l'année dernière, donc il y a eu un rebond très important", a déclaré Angelo Trocchia, directeur général du groupe Safilo, revenu après avoir quitté le salon l'année dernière. « En Europe, nous nous en sortons bien, mais en Amérique du Nord, tout est plus normal, car l'année dernière, ils ont connu une énorme hausse. Le reste du monde va bien.
Il a poursuivi : « Si je regarde vers l’avenir, je serai plus prudent… L’inflation commence à se matérialiser et je pense qu’à la fin de l’année, nous verrons comment les consommateurs commenceront à y réagir. »
Les observateurs affirment que les fabricants de lunettes sont fortement présents dans les catégories haut de gamme et d’entrée de gamme. "Le luxe est clairement en plein essor, et à mesure que les remboursements [médicaux] diminuent, les offres d'entrée de gamme connaissent également une croissance plus rapide pendant un certain temps", a déclaré Barranger.
Pendant ce temps, les tensions au niveau de la chaîne d’approvisionnement demeurent et devraient affecter les prix à l’avenir. "L'inflation augmente dans certaines parties du monde, nous évaluons donc quel sera cet impact et comment l'atténuer", a déclaré Barranger. "Nous faisons tout ce que nous pouvons pour absorber l'inflation et nous sommes très prudents quant à la manière dont nous pouvons influencer les prix." .
"Je sais que la plupart des concurrents ont augmenté leurs prix", a déclaré Krueger. « Nous n’allons pas augmenter les prix, du moins pas cette année. Il faudra voir tout ce qui va s’y développer.
L'introduction des technologies ascendantes et ascendantes était le thème principal du salon de quatre jours, qui s'est terminé le 26 septembre, et est devenu le thème du nouvel espace du village numérique. «Nous voulons être le véhicule qui aidera l'industrie de la lunetterie à faire sa propre révolution numérique», déclare Sebastian Brusse, PDG et directeur créatif de Jaw Studio Lyon, qui contribue à façonner la nouvelle région.
EssilorLuxottica – le seul grand fabricant de lunettes à utiliser des lunettes intelligentes lors de son partenariat avec Meta sur Ray-Ban Stories – a dévoilé sa dernière innovation, une ligne de lunettes spécialement conçue pour le jeu sous licence d'Oakley. Les montures sont conçues pour être portées avec des écouteurs et disposent de branches flexibles, tandis que les lentilles sont utilisées pour améliorer le contraste de l'écran, y compris sur les écrans OLED, et filtrer la lumière bleue.
"Quand on pense aux lunettes intelligentes, les gens disent que c'est un portail vers le métavers du futur, mais elles commencent déjà à être utilisées dans des lunettes comme les jeux vidéo", a déclaré Barranger. « Cela me passionne pour les lunettes intelligentes : demain elles seront connectées au monde numérique. »
La société suédoise Skugga démontre ce qu'elle prétend changer la technologie des lunettes intelligentes, car ses modules peuvent être intégrés dans n'importe quelle marque de montures. Alf Ericsson, directeur des produits, a expliqué que notre objectif n'est « pas de créer une technologie qui s'intègre dans un appareil que les gens n'utiliseront pas ». "Au cours des deux dernières années, nous avons assisté à un changement radical dans la volonté d'accepter [les fabricants de lunettes qui ont réalisé que] sinon les grandes entreprises technologiques domineraient l'industrie de la lunetterie de la même manière qu'elles dirigeaient l'industrie horlogère."
Après sept années de développement, la technologie prête pour la production est capable de mesurer le mouvement et les facteurs environnementaux, avec une gamme d'avantages potentiels en aval, depuis l'estimation de l'exposition de l'utilisateur à la pollution et à la lumière jusqu'à la fourniture d'informations sur la posture et les sports. ainsi qu'un écosystème ouvert pour les développeurs d'applications. L'entreprise a reçu le prestigieux Silmo d'Or dans la catégorie Innovation Technologique/Produits Connectés.
Les observateurs soulignent que l’industrie de l’optique a mis du temps à rejoindre la vague technologique, en grande partie parce qu’une grande partie du secteur est encore dominée par des opticiens indépendants. "L'optique est souvent une entreprise familiale et elle peut résister à la technologie", a déclaré Cody Cho, vice-président du marketing mondial chez Dita. "En termes de technologie, les lunettes ont trois à quatre ans de retard."
Originaire de la Silicon Valley, Cho intègre les données au monde de Dita depuis des années. « Nous utilisons beaucoup de technologie pour faire des prédictions », a-t-il déclaré.
Par exemple, d'autres poids lourds de la lunetterie ont été présentés au salon réservé aux visiteurs pour présenter leurs propres capacités en tant qu'outils permettant de simplifier les commandes et d'améliorer la gestion des stocks, ce qui a fait l'objet d'une présentation du directeur du marketing produit de Microsoft, Otman Chiheb.
Quelques années plus tard, selon le designer Louis Lee, les modèles tendance sans lunettes surdimensionnés comme Embra de Dita — le premier modèle sans lunettes exclusivement réservé aux femmes en 20 ans — sont frappants, mais quelques années après la domination des modèles filaires en 2010, la marque a également changé de modèle. à l'acétate. cadres.
La marque capitalise sur la demande pour ses lunettes de luxe et développe ses magasins hors ligne dans les rues commerçantes haut de gamme, a déclaré Cho, avec des ouvertures récentes sur Rodeo Drive à Beverly Hills et Brompton Road à Londres. Cho a déclaré que la société envisage d'ouvrir sept ou huit magasins supplémentaires au cours des prochaines années, en ciblant des villes comme Miami, Las Vegas, Mykonos, Shanghai, Dubaï et Singapour.
Réinventer les marques traditionnelles est une caractéristique de nombreuses marques Marcolin telles que Pucci et Zegna conçues avec leurs nouveaux logos.
En général, les fabricants de lunettes ont constaté une forte demande pour des montures épaisses de forme carrée, des détails accrocheurs et une transition du noir au marron, qui est passée au second plan ces dernières années.
Le changement de positionnement de certains spécialistes est évident. Shafiro, qui a souffert ces dernières années de la perte de plusieurs licences lucratives dont Dior, Gucci et Fendi, restructure son portefeuille de produits. Le groupe cherche à accroître sa présence sur le marché de la femme avec par exemple Carolina Herrera, avec qui il a signé l'année dernière, mais aussi d'autres marques lifestyle comme Boss et Isabel Marant, ainsi qu'à travers ses propres marques Polaroid et Carrera. . . "Nous couvrons vraiment un spectre très large en ce moment", a déclaré Trocchia, "Pour le moment, nous nous en sortons bien, les nouvelles licences se portent bien, les licences existantes se portent bien, nos propres marques se portent bien..."
Certaines grandes entreprises ont fait des progrès en matière de durabilité. Safilo a présenté des montures et des verres fabriqués à partir d'un matériau Eastman Renew chimiquement recyclé, tandis que Mykita a opté pour ce matériau dans toutes ses montures en acétate et prétend être le premier à le faire sur l'ensemble de sa gamme. représentent environ la moitié de leur portefeuille, n’ont pas augmenté les prix.
La fille de Jamie Foxx dit qu'il « n'est pas sorti de l'hôpital depuis des semaines » et qu'il « a joué au pickleball hier ».
Les acheteurs sophistiqués abandonnent leurs crèmes pour le visage à 90 $ au profit de cette crème hydratante anti-rides à 6 $ d'une marque approuvée par Jane Fonda.
WWD et Women's Wear Daily font partie de Penske Media Corporation. © 2023 Fairchild Publishing LLC. Tous droits réservés.
Heure de publication : 18 mai 2023