PARIS. Malgré les craintes de récession, l'ambiance était optimiste lors du récent salon de la lunetterie Silmo.
La présidente du Silmo, Amélie Morel, a déclaré que le nombre d'exposants et la fréquentation – 27 000 visiteurs – étaient comparables à ceux d'avant la pandémie. Avec 50 % du trafic provenant de l'étranger, un grand nombre de visiteurs d'Amérique et du Moyen-Orient, absents avant le début de la pandémie, sont revenus en force.
« C’était une véritable surprise », a déclaré Morel. « Cela prouve que notre secteur a toujours besoin de salons et représente un moment important pour l’ensemble de l’industrie. »
« Nous sommes ravis de retrouver Silmo et de voir autant de monde », a déclaré Antonio Jove, directeur de Marcolin EMEA. « L'édition de l'année dernière avait été perturbée par les restrictions liées à la COVID-19 et c'est formidable de constater que les gens reprennent enfin leurs habitudes. Les réunions en présentiel sont essentielles dans notre secteur. »
Le secteur de l'optique a affiché de bonnes performances au premier semestre, les exposants minimisant leurs craintes de ralentissement économique. Christelle Barranger, présidente d'EssilorLuxottica EMEA Wholesale, a déclaré : « Je pense que cette question sera au cœur des débats, mais Silmo n'est peut-être pas le lieu idéal pour en discuter, car l'atmosphère était particulièrement électrique à l'époque. Les décisions ont été prises avec plus de prudence, mais il régnait aussi un sentiment de confiance quant à notre capacité à surmonter cette épreuve. »
Moritz Krüger, cofondateur et PDG du fabricant allemand haut de gamme Mykita, a déclaré : « Nos commerciaux ont réalisé un excellent été et nous avons constaté que les clients du monde entier sont très satisfaits des ventes. La situation est très favorable, nous sommes donc prêts à repartir. »
« L’Europe cette année a connu la même situation que l’Amérique du Nord l’an dernier, avec un rebond très important », a déclaré Angelo Trocchia, directeur général du groupe Safilo, de retour après son absence l’an dernier. « En Europe, nous nous portons bien, mais en Amérique du Nord, la situation est plus normale, car l’an dernier, ils avaient enregistré une forte hausse. Le reste du monde se porte bien. »
Il a poursuivi : « Si je regarde vers l’avenir, je serai plus prudent… L’inflation commence à se matérialiser, et je pense qu’à la fin de l’année, nous verrons comment les consommateurs vont réagir. »
Les observateurs constatent une forte présence des fabricants de lunettes sur les segments haut de gamme et d'entrée de gamme. « Le luxe est en plein essor, et la baisse des remboursements médicaux entraîne également une croissance plus rapide des offres d'entrée de gamme depuis un certain temps », a déclaré Barranger.
Parallèlement, les tensions sur les chaînes d'approvisionnement persistent et devraient avoir une incidence sur les prix à l'avenir. « L'inflation augmente dans certaines régions du monde, nous évaluons donc son impact et les moyens de l'atténuer », a déclaré M. Barranger. « Nous mettons tout en œuvre pour absorber l'inflation et nous restons très prudents quant à notre impact sur les prix. »
« Je sais que la plupart de nos concurrents ont augmenté leurs prix », a déclaré Krueger. « Nous n'allons pas augmenter les nôtres, du moins pas cette année. Nous verrons comment la situation évoluera. »
L'introduction des technologies ascendantes et participatives était au cœur du salon de quatre jours, qui s'est achevé le 26 septembre, et est devenue le thème du nouvel espace dédié au numérique. « Nous voulons être le vecteur de la révolution numérique du secteur de la lunetterie », explique Sebastian Brusse, PDG et directeur de la création de Jaw Studio Lyon, qui participe à l'aménagement de cette nouvelle zone.
EssilorLuxottica, seule grande entreprise de lunetterie à avoir utilisé des lunettes connectées lors de son partenariat avec Meta pour Ray-Ban Stories, a dévoilé sa dernière innovation : une ligne de lunettes conçue spécifiquement pour le jeu vidéo sous licence Oakley. Les montures sont compatibles avec le port d’écouteurs et possèdent des branches flexibles. Les verres améliorent le contraste de l’écran, notamment sur les écrans OLED, et filtrent la lumière bleue.
« Quand on pense aux lunettes intelligentes, on imagine souvent un portail vers le métavers du futur, mais elles sont déjà utilisées dans des lunettes pour les jeux vidéo », a déclaré Barranger. « C’est ce qui me passionne : demain, elles seront connectées au monde numérique. »
L'entreprise suédoise Skugga présente une technologie révolutionnaire pour les lunettes connectées, grâce à des modules intégrables à toutes les montures. Alf Ericsson, directeur des produits, explique : « Notre objectif n'est pas de concevoir une technologie destinée à des appareils que personne n'utilisera. » « Ces deux dernières années, nous avons constaté une évolution spectaculaire : les fabricants de lunettes ont compris que, sans cela, les géants de la tech domineraient le marché de l'optique comme ils ont dominé celui de l'horlogerie. »
Après sept années de développement, cette technologie, désormais prête pour la production, est capable de mesurer les mouvements et les facteurs environnementaux, offrant ainsi de nombreux avantages potentiels, de l'estimation de l'exposition de l'utilisateur à la pollution et à la lumière à la fourniture d'informations sur la posture et les performances sportives. Elle propose également un écosystème ouvert pour les développeurs d'applications. L'entreprise a reçu le prestigieux Silmo d'Or dans la catégorie Innovation technologique/Objets connectés.
Les observateurs soulignent que le secteur de l'optique a tardé à adopter les nouvelles technologies, principalement parce qu'il est encore largement dominé par des opticiens indépendants. « Les opticiens sont souvent des entreprises familiales et peuvent se montrer réticents face aux évolutions technologiques », explique Cody Cho, vice-président du marketing mondial chez Dita. « En matière de technologie, les lunettes ont trois à quatre ans de retard. »
Originaire de la Silicon Valley, Cho utilise les données au cœur de l'activité de Dita depuis des années. « Nous utilisons beaucoup de technologies pour faire des prédictions », a-t-il déclaré.
Par exemple, d'autres grands noms de l'optique étaient présents à ce salon réservé aux visiteurs pour présenter leurs propres outils permettant de simplifier les commandes et d'améliorer la gestion des stocks, un sujet qui a fait l'objet d'une présentation d'Otman Chiheb, directeur du marketing produit chez Microsoft.
Quelques années plus tard, les modèles tendance surdimensionnés sans monture comme l'Embra de Dita — le premier modèle sans monture exclusivement féminin en 20 ans — sont remarquables, selon le créateur Louis Lee, mais quelques années après la domination des modèles à montures cordées en 2010, la marque est également passée aux montures en acétate.
La marque capitalise sur la demande pour ses lunettes de luxe et développe son réseau de boutiques physiques dans les rues commerçantes les plus prestigieuses, a déclaré Cho, citant notamment les récentes ouvertures sur Rodeo Drive à Beverly Hills et sur Brompton Road à Londres. Cho a ajouté que l'entreprise ambitionne d'ouvrir sept ou huit boutiques supplémentaires dans les prochaines années, ciblant des villes comme Miami, Las Vegas, Mykonos, Shanghai, Dubaï et Singapour.
La réinvention des marques traditionnelles est une caractéristique de nombreuses marques de Marcolin, telles que Pucci et Zegna, qui arborent désormais leurs nouveaux logos.
De manière générale, les fabricants de lunettes ont constaté une forte demande pour les montures épaisses et carrées, les détails accrocheurs et la transition du noir au marron, qui s'était estompé ces dernières années.
Le changement de positionnement de certains spécialistes est évident. Shafiro, qui a souffert ces dernières années de la perte de plusieurs licences lucratives, dont Dior, Gucci et Fendi, restructure son portefeuille de produits. Le groupe cherche à renforcer sa présence sur le marché du prêt-à-porter féminin, notamment avec Carolina Herrera, avec qui il a signé un accord l'an dernier, ainsi qu'avec d'autres marques lifestyle comme Boss et Isabel Marant, sans oublier ses propres marques Polaroid et Carrera. « Nous couvrons actuellement un très large éventail de marchés », a déclaré Trocchia. « Pour le moment, tout se passe bien : les nouvelles licences, les licences existantes et nos propres marques sont performantes… »
Certaines grandes entreprises ont fait des progrès en matière de développement durable. Safilo a présenté des montures et des verres fabriqués à partir du matériau Eastman Renew, issu du recyclage chimique, tandis que Mykita a opté pour ce matériau pour toutes ses montures en acétate et affirme être la première à l'avoir fait pour l'ensemble de sa gamme. Bien que ces montures représentent environ la moitié de son portefeuille, Mykita n'a pas augmenté ses prix.
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Date de publication : 18 mai 2023